食品工廠生產(chǎn)管理及效率提升內(nèi)訓(xùn)課程大綱

一、培訓(xùn)時間

2-3天，每天6小時，上午9：00—12：00，13：30—16：30。可根據(jù)客戶要求進行調(diào)整。

二、培訓(xùn)地點

企業(yè)所在地。

三、培訓(xùn)對象

食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)廠長、車間主任、食品安全管理人員、質(zhì)量管理人員、班組長、車間員工。

四、培訓(xùn)內(nèi)容（客戶可根據(jù)自身需要選擇以下內(nèi)容或另外提出培訓(xùn)需求。）

（一）6S在食品工廠管理中的應(yīng)用

1．6S基礎(chǔ)知識

(1) 6S的定義、內(nèi)容以及6S的起源和發(fā)展。

(2) 6S的管理對象。

(3) 6S活動內(nèi)容的三大支柱。

2．6S行動解析

(1) 整理——整理的真正意義、整理區(qū)分的基準、整理的推進步驟、整理的案例。

(2) 整頓——為什么要整頓？什么是整頓？整頓后應(yīng)該達到的目標，整頓的原則和技巧。

(3) 清掃——清掃的目的、主要活動及實施要領(lǐng)。

(4) 清潔——清潔的真實目的以及推行要點。

(5) 素養(yǎng)——素養(yǎng)的涵義，提高員工素養(yǎng)的實施要領(lǐng)及重點。

(6) 安全——“安全”的真實目的、含義、分類、安全的十大原則、案例以及推進現(xiàn)場安全管理方法。

3．6S推進

(1) 推進原則。

(2) 6S推進步驟。

(3) 實施技巧——紅牌作戰(zhàn)、定點攝影 、6S檢查表、目視管理。

（二）食品工廠現(xiàn)場管理三大工具運用技巧

1． 現(xiàn)場管理的定義及特點。

2． 食品工廠現(xiàn)場管理不到位現(xiàn)象匯總及分析。

3． 現(xiàn)場管理的三大工具概述：標準化、目視管理、看板管理。

4． 標準化的目的、對象及實施方法。

5． 目視管理的要點及實施方法。

6． 看板管理的分類、要點及實施方法。

（三）食品工廠規(guī)范化管理及先進經(jīng)驗傳播

1．《GB14881食品生產(chǎn)通用衛(wèi)生規(guī)范》解讀。

2．食品工廠規(guī)范化管理要點。

3．食品生產(chǎn)企業(yè)在采購、生產(chǎn)、質(zhì)量控制上的先進經(jīng)驗分享。

（四）食品工廠效率提升

1．食品工廠效率低下現(xiàn)象匯總及原因分析。

(1) 采購環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)、其他環(huán)節(jié)效率低下現(xiàn)象匯總。

(2) 生產(chǎn)過程的七大浪費。

(3) 食品工廠效率低下的九大原因。

2．如何提升食品工廠效率。

(1) 優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)。

(2) 目標的制定、分解、落實與獎勵。

(3) 強化現(xiàn)場管理，提高企業(yè)效率——現(xiàn)場管理核心要素、現(xiàn)場管理的十大內(nèi)容、日常異常的管理、全員提案改善活動、現(xiàn)場管理人員必須掌握的基本細節(jié)。

(4) 提升效率的辦法——企業(yè)文化的落地、員工思維與意識的培養(yǎng)、合理的晉升體制、高效的培訓(xùn)方法、合理的精簡人員。

（五）食品安全基礎(chǔ)知識

1．什么是食品安全？

2．食品安全危害種類、來源及預(yù)防要點。

3．食物中毒及預(yù)防。

4．食品安全典型案例剖析。

五、培訓(xùn)費用

金牌講師：6000元/日，高級講師：3000元/日

六、培訓(xùn)流程

客戶溝通→確定培訓(xùn)需求→合同簽訂→培訓(xùn)材料制作→培訓(xùn)實施→效果評估。

七、 主講老師

       劉士健，食品專業(yè)博士，“食品安全與管理服務(wù)”公眾號主編，北京正博和源科技有限公司創(chuàng)始人，士海食標（廣州）技術(shù)服務(wù)有限公司首席專家，國內(nèi)多家知名食品企業(yè)顧問，曾先后為北京、山東、重慶、貴州等地的食品監(jiān)管人員和食品企業(yè)人員進行法規(guī)和食品工廠管理培訓(xùn)，累計主講培訓(xùn)班次超過200期，發(fā)表論文20余篇，在食品安全法規(guī)和食品工廠管理領(lǐng)域具有較為深厚的理論基礎(chǔ)和培訓(xùn)經(jīng)驗。

       金玉成，男，食品科學(xué)與工程專業(yè)畢業(yè)，現(xiàn)為北京正博和源科技有限公司技術(shù)部部長。在食品企業(yè)生產(chǎn)管理工作十多年，具有豐富的實踐經(jīng)驗。已累計服務(wù)食品企業(yè)百余家，涉及企業(yè)顧問、工廠設(shè)計、生產(chǎn)許可辦理、體系認證、商超驗廠、企業(yè)標準備案、企業(yè)培訓(xùn)等，對食品企業(yè)的生產(chǎn)流程和運營十分熟悉，有著豐富的理論和實踐經(jīng)驗。已經(jīng)服務(wù)過的食品企業(yè)產(chǎn)品類別包括：肉制品、速凍食品、糕點、飲用水、糧食加工品、豆制品、飲料、蜂產(chǎn)品、冷凍飲品、茶葉及相關(guān)制品、蔬菜制品、水果制品、炒貨食品及堅果制品、可可及焙烤咖啡制品。

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